“魯班獎”是興泰建設(shè)集團(tuán)20多年發(fā)展歷程中忠實的“見證者”；

它是一代又一代興泰人品質(zhì)的“傳承者”；

它是興泰建設(shè)集團(tuán)跨入行業(yè)知名企業(yè)的“指引者”；

它更是興泰建設(shè)集團(tuán)“立足內(nèi)蒙古，面向全國”的強力“引擎”。

近日，中國建筑業(yè)協(xié)會2020—2021年度第一批中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎魯班獎名單公布，興泰建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的國家北方足球訓(xùn)練基地一期工程足球場、參與建設(shè)的伊泰華府世家住宅項目（二期）分別榮獲“魯班獎”。

這已是興泰建設(shè)集團(tuán)的第15項魯班獎，也是興泰集團(tuán)旗下各公司獲得的第33項魯班獎。作為內(nèi)蒙古自治區(qū)本土企業(yè)中獲得魯班獎最多的企業(yè)，魯班獎不僅僅是榮譽和認(rèn)可，更是工匠精神的傳承，精工細(xì)琢方能筑起萬丈高樓。15座尊貴的“小金人”已成為興泰建設(shè)集團(tuán)在業(yè)界的最好名片。

薪火相傳，民生工程扛在肩

國家北方足球訓(xùn)練基地位于呼和浩特市新城區(qū)，它是內(nèi)蒙古自治區(qū)作為全國首個足球改革試點省區(qū)帶頭落實習(xí)近平總書記重要批示精神和《中國足球改革發(fā)展總體方案》的重要舉措之一。對于北方地區(qū)競技體育與群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展，提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平有著積極地促進(jìn)作用。

對興泰建設(shè)集團(tuán)而言，承建此項工程，是一項重任，更是一種信任。

興泰建設(shè)集團(tuán)董事長韓平多次強調(diào)，作為建筑人要有擔(dān)當(dāng)，有使命，充分貫徹創(chuàng)始人高星董事長“寧丟錢不丟人”的創(chuàng)業(yè)初心，這是支撐集團(tuán)不斷前行的精神動力。既然選擇了建筑，就要承擔(dān)起城市建設(shè)的使命。

在這樣的使命下，擁有20多年豐富管理經(jīng)驗的興泰建設(shè)集團(tuán)項目管理總監(jiān)、創(chuàng)建魯班獎工程榮譽項目經(jīng)理高培義親自掛帥，擔(dān)任項目總指揮。同時從優(yōu)質(zhì)勞務(wù)名單中精選了技術(shù)能力突出的施工隊伍，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則調(diào)配了最精良的施工設(shè)備，為項目的一次成優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。

各專業(yè)公司精英匯聚青城，面對挑戰(zhàn)，興泰人盡顯擔(dān)當(dāng)，一場攻堅克難的會戰(zhàn)正悄然上演！

踔厲奮發(fā)，迎難而上創(chuàng)精品

面對國家北方足球訓(xùn)練基地項目超過5萬㎡的建筑面積，興泰建設(shè)集團(tuán)有著充分的建設(shè)經(jīng)驗，鄂爾多斯市體育中心體育場、鄂爾多斯市東勝區(qū)全民健身活動中心等多項魯班獎、詹天佑獎工程的成功案例彰顯了企業(yè)厚重的底蘊。

但外形寓意潔白哈達(dá)的鋼筋混凝土及鋼骨混凝土框架給建設(shè)團(tuán)隊帶來了諸多難點。

如何保證303顆不同直徑混凝土圓柱與弧形梁連接節(jié)點一次成優(yōu)？

如何保證大體量不規(guī)則雙曲面鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架焊接球節(jié)點定位安裝質(zhì)量？

如何保證大尺寸懸挑鋼結(jié)構(gòu)分塊吊裝及小單元空中組裝施工……

一項項技術(shù)難點擺在了項目管理層面前，項目經(jīng)理高培義卻將這樣的難題看作是機遇，他鼓勵著身邊的技術(shù)人員，這些問題都是提升的好機會，是你們通向更高層次的墊腳石。

正是這樣的攻堅精神，讓這個團(tuán)隊在一次次鉆研、一次次計算中推動著項目有序前行，向著“誓奪魯班獎”的工程質(zhì)量目標(biāo)不斷奮進(jìn)。

擁有這樣的團(tuán)隊同樣得益于興泰建設(shè)集團(tuán)科學(xué)的制度措施，完善的精細(xì)化管理和強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，同時充分結(jié)合應(yīng)用了信息化管理手段，加強了過程管控，提升了管理水平。

從“質(zhì)量預(yù)控”入手，堅持“方案交底先行”“樣板引路”；狠抓“過程控制”，堅持“三檢制度”，嚴(yán)格“工序控制”；從嚴(yán)“驗收把關(guān)”，保證了10個分部工程，156個子分部，208個分項工程全部一次驗收合格。

根據(jù)工程難點、特點進(jìn)行了針對性質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，以“精”字為抓手，以預(yù)控、構(gòu)思、創(chuàng)新為基點，編制了注重質(zhì)量通病的防治及工程細(xì)部做法的標(biāo)準(zhǔn)化，形成了一整套的整體創(chuàng)優(yōu)策劃書。

特別是在信息化應(yīng)用方面有了全方面的成熟應(yīng)用，在項目現(xiàn)場通過攝像頭、人臉識別、智能安全帽、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備等智能感知設(shè)備，遠(yuǎn)程數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)對現(xiàn)場、作業(yè)層進(jìn)行實時監(jiān)控，讓管理的可視化和智能化變?yōu)楝F(xiàn)實。同時，應(yīng)用揚塵、噪音在線監(jiān)測及主體結(jié)構(gòu)施工階段在塔吊上安裝噴淋系統(tǒng)控制樓面、路面揚塵……實現(xiàn)了“四節(jié)一環(huán)?！钡木G色施工目標(biāo)。

如切如磋，如琢如磨，在堅守中追求突破、在難題中勇于創(chuàng)新的工匠精神是對興泰人的完美詮釋。

中國鋼結(jié)構(gòu)金獎、內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量最高獎“草原杯”、全國建筑業(yè)流行色建造暨綠色施工示范工程、全國建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、全國BIM大賽卓越項目二等獎等20余項榮譽，到如今榮獲建筑行業(yè)最具公信力、權(quán)威性和含金量獎項之一的“魯班獎”，這些沉甸甸的榮譽同樣是對該項工程最高的贊美。

從探索者到先行者，從先行者到領(lǐng)航者

   終日乾乾,與時偕行。興泰建設(shè)集團(tuán)始終堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動，2016年，《內(nèi)蒙古興泰建設(shè)集團(tuán)有限公司“五五”（2016-2020）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》中明確了“創(chuàng)新科技興企戰(zhàn)略”，同時將《內(nèi)蒙古興泰建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于科技跨越創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的意見》作為2020年1號文件下發(fā)至各單位，集團(tuán)經(jīng)營模式、管理方式、施工技術(shù)均不斷革新，取得顯著成效。

早在2001年，興泰建設(shè)集團(tuán)便全面推廣ERP信息化系統(tǒng)，通過不斷優(yōu)化升級，目前已全面深化應(yīng)用為企業(yè)精細(xì)化管理提供了準(zhǔn)確依據(jù)，成為了公司決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的強大信息平臺。2013年引進(jìn)了建筑信息數(shù)據(jù)BIM工程管理技術(shù)，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物精確數(shù)據(jù)信息，提升了項目生產(chǎn)效率、提高了建筑質(zhì)量、縮短了工期、降低了建造成本。2015年起全面實施項目質(zhì)量、安全、技術(shù)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，并成功打造了自治區(qū)首個“智慧工地”。2017年起推行“精益建造”管理模式，實現(xiàn)了“零距離溝通、零質(zhì)量缺陷、零現(xiàn)場堆放、零安全事故、零交接窩工、零進(jìn)度障礙”的“六個零”管理目標(biāo)。2017年，投資建設(shè)自治區(qū)首個裝配式生產(chǎn)廠房。2018年興泰建設(shè)集團(tuán)承建的呼和浩特興泰?東河灣北區(qū)二期項目向全區(qū)建筑行業(yè)成功展示項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益建造、數(shù)字建造、綠色建造、智慧工地等先進(jìn)工藝和超前理念，諸多創(chuàng)優(yōu)精品名聲大作，引建筑業(yè)大咖盡圍觀……

此次榮獲“魯班獎”的國家北方足球訓(xùn)練基地一期足球場工程，應(yīng)用了住建部推廣的建筑業(yè)事項新技術(shù)中9大項24小項，企業(yè)技術(shù)攻關(guān)及自主創(chuàng)新技術(shù)5項，其中形成3項省級工法，2項實用型專利兩項，全國QC活動成果獎2項，被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”稱號。

“創(chuàng)新才有機遇，敢為先鋒才能不負(fù)韶華，作為新青年，一定要敢于創(chuàng)新?！痹诩瘓F(tuán)新員工培訓(xùn)的第一課上，董事長韓平這樣說道。

可見，在興泰建設(shè)集團(tuán)，創(chuàng)新已深入人心，成為企業(yè)文化中的重要組成部分，也成為集團(tuán)在探索、前行中的不竭動力。

2020年7月10日，內(nèi)蒙古自治區(qū)2020年建設(shè)工程質(zhì)量施工安全標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會在興泰建設(shè)集團(tuán)承建的鄂爾多斯市蒙古族中學(xué)（新校區(qū)）成功舉辦。此次觀摩所展現(xiàn)出興泰建設(shè)集團(tuán)超前的管理模式，“四新”成果及各項技術(shù)的成熟應(yīng)用，贏得主管部門及業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可和好評。

多年來，在不斷前行的路上，興泰建設(shè)集團(tuán)已從一名行業(yè)的“探索者”成為內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)龍頭企業(yè)的“領(lǐng)航者”。在各場“攻堅戰(zhàn)”中，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于闖難關(guān)的三敢鐵軍披荊斬棘，勇往直前。

從深耕內(nèi)蒙古到面向全國，興泰人扛起重?fù)?dān)再前行

伊金霍洛旗政府辦公樓工程、鄂爾多斯市東勝區(qū)全民健身活動中心體育場工程、內(nèi)蒙古醫(yī)院新建門診醫(yī)技綜合樓——門診綜合樓、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)校區(qū)建設(shè)項目設(shè)計生命科學(xué)樓及附樓工程、內(nèi)蒙古自治區(qū)婦產(chǎn)醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦幼保健院外遷合建項目、內(nèi)蒙古電力生產(chǎn)調(diào)度樓、國家北方足球訓(xùn)練基地等15項工程先后榮獲“魯班獎”。

作為“魯班獎突出貢獻(xiàn)企業(yè)”的興泰承建了大量國家及自治區(qū)重點民生工程，積極投身于地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)中，已在教育、醫(yī)療、體育、交通等眾多領(lǐng)域發(fā)揮著企業(yè)作為社會公民應(yīng)有的責(zé)任。

如今，“魯班獎”的開拓精神，引領(lǐng)和激勵著興泰建設(shè)集團(tuán)的所有人，“立足內(nèi)蒙古 面向全國”的戰(zhàn)略部署正全面進(jìn)入發(fā)展的“快車道”。

5.6億、7.3億、8.7億……一張張中標(biāo)喜報紛紛從華中、華東、華南、東北等各大區(qū)外公司傳到總部。面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，各區(qū)外公司更是迎難而上，有序高效的吹響了面向全國的沖鋒號。

“接受新的挑戰(zhàn)，擔(dān)起更重的擔(dān)子，我們要將爭創(chuàng)魯班的精神，為建筑業(yè)貢獻(xiàn)力量的勁兒用在更多、更大的地方?！倍麻L韓平說道。

“千里疾風(fēng)萬里霞，追不上百岔的鐵蹄馬”，就是這樣一個不斷前行，朝著更高目標(biāo)前進(jìn)的企業(yè)，繼承和弘揚著“蒙古馬精神”，踏堅冰、戰(zhàn)疆場，昂揚銳氣、奔騰不息。未來，興泰建設(shè)集團(tuán)必將竭盡全力鑄就更大的輝煌，以“干一項工程，出一項精品，建一流企業(yè)，筑一流品牌”的企業(yè)理念，為建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的、更大的活力。