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          內(nèi)蒙古呼和浩特市新城區(qū)成吉思汗大街2號興泰建設(shè)大廈

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          導(dǎo)航去這

          興泰建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)“疫”面前不退縮

          2020.03.25 6094

          一、勇?lián)鐣?zé)任 彰顯企業(yè)大愛

          面對突如其來的疫情,興泰建設(shè)集團(tuán)快速反應(yīng),按照黨中央、國務(wù)院、各級政府部門及興泰集團(tuán)統(tǒng)一部署,第一時間下發(fā)疫情防控工作方案,成立了以總經(jīng)理為組長的建設(shè)集團(tuán)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)高度重視,把疫情防控工作擺在首要位置,同時積極履行社會責(zé)任。

          2020年21日,內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)通過鄂爾多斯市紅十字會捐款人民幣200萬元,專項用于鄂爾多斯市及武漢市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。

          興泰集團(tuán)旗下的自治區(qū)內(nèi)各商業(yè)項目所有商鋪在2020124日至2020228日期間租金予以減免,減免金額達(dá)1000萬元。

          2020年27日,內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)通過伊金霍洛旗紅十字會捐款人民幣40萬元,專用于伊金霍洛旗住建局疫情防控工程(包括鄂爾多斯市火車站幕墻工程,南苑社區(qū)監(jiān)控工程、南苑社區(qū)電氣改造工程、集裝箱房屋建設(shè)等)。

          同時,興泰集團(tuán)對防疫一線工作人員送去必備物資,為烏蘭察布東路街道辦事處捐贈價值4萬元帳篷,為錫林北路街道捐贈8萬元防疫物資。集團(tuán)黨委還倡議黨員、群眾積極捐款,員工累計捐款244311.5元。

          二、疫情終會過去 溫暖長留人心

          新冠病毒肺炎疫情對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等方面是一次大考,全國有大量的企業(yè)由于無法繼續(xù)維持員工工資,進(jìn)行裁員,縮減用工成本,有的甚至宣告破產(chǎn)。在這個特殊時期,保持和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系顯得尤為重要,內(nèi)蒙古興泰建設(shè)集團(tuán)有限公司全體上下一心,在承攬量下降的情況下,頂住巨大壓力,積極穩(wěn)妥處理疫情防控期間勞動關(guān)系問題,并出臺相關(guān)文件,要求疫情期間絕不解除職工勞動合同,同時保證按時足額為員工發(fā)放工資,切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

          不僅如此,集團(tuán)在保障一線復(fù)工人員的正常食宿問題中同樣科學(xué)有序。集團(tuán)對已復(fù)工的項目人員進(jìn)行分區(qū)管理,在保障員工健康安全的前提下有序復(fù)工,按時提供餐食,實行分餐制,做到錯峰就餐。尤其是全力保障返工人員口罩、消毒液、防護(hù)服和防護(hù)手套等防疫物資充足,14個重點地區(qū)返工的人員一律到固定地點進(jìn)行隔離,對返工人員進(jìn)行詳細(xì)的軌跡和每日體溫登記,保證對每一位員工負(fù)責(zé)。

          三、建立有效防疫機(jī)制 堅決打贏防疫阻擊戰(zhàn)

          興泰建設(shè)集團(tuán)作為“內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)龍頭企業(yè)”,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時刻,集團(tuán)承建的各項目逐步復(fù)工,鄂爾多斯市蒙古族學(xué)校、G65包茂高速包頭至東勝段改擴(kuò)建工程土建三標(biāo)項目分別成為內(nèi)蒙古建筑行業(yè)首個復(fù)工項目和鄂爾多斯市首個復(fù)工的公路建設(shè)工程項目。

          建筑工地人員流動性大、來源組成廣泛復(fù)雜,是疫情防控工作的重點領(lǐng)域之一。興泰建設(shè)集團(tuán)倍感壓力,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中積極制定疫情防控方案,細(xì)化防控措施,全面開展疫情防控工作。項目總體防疫工作受到各級黨委、政府及相關(guān)部門的肯定和高度評價。

          這些成績得益于興泰建設(shè)集團(tuán)對防疫工作的高站位、嚴(yán)要求、重落實。不僅要在質(zhì)量上取得勝利,更有著堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心,復(fù)工初期便積極完善“兩方案,一預(yù)案”,多方籌備防疫物資,做到防疫、復(fù)工“兩不誤”。同時,各項目明確防控組織體系和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、責(zé)任分工、門衛(wèi)值守、人員管理等各項制度措施,確保責(zé)任分明,管理有序。在施工現(xiàn)場,做到區(qū)域嚴(yán)格劃分,對公共區(qū)域進(jìn)行定期消毒管理,并配置單獨隔離觀察宿舍。

          在已復(fù)工項目中,更是嚴(yán)格按照相關(guān)要求,做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩手抓,兩手硬,同時建立人員流動信息及體溫登記臺賬,堅決執(zhí)行“兩方案,一預(yù)案”,保證防疫工作不走過場,不搞人情,不留死角。確保職工在各自的崗位上獲得足夠的“安全感”。

          在疫情面前,興泰建設(shè)集團(tuán)表現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力,是一支領(lǐng)導(dǎo)有方、管理有序、執(zhí)行有力的強(qiáng)大隊伍。彰顯出建筑業(yè)龍頭的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。質(zhì)量領(lǐng)先,行業(yè)領(lǐng)先,在抗擊新冠肺炎的戰(zhàn)“疫”中同樣沖在前列。在國家和人民需要我們的時候,興泰人一直都在。


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